Ich kann schnell Situationen analysieren und Lösungen entwickeln, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

Dabei hilft mir meine umfassende Erfahrung in traditionellen hierarchischen Unternehmen sowie in dynamischen Start-up-Umgebungen.

  • Ich bringe langjährige Erfahrung in der Führung und Moderation von Veränderungsprojekten mit und verfüge über ein exzellentes Netzwerk erfahrener Kommunikations-Expert*innen mit Verständnis für Markenkommunikation.

    Für Ihren Change-Prozess stelle ich das passende Team zusammen – praxisnah, zielgerichtet und mit einem klaren Fokus auf wirksame Kommunikation. Mit meiner systemischen Perspektive und tiefem Verständnis für die Dynamik von Veränderungsprozessen unterstütze ich Sie dabei, aus Plänen konkrete Erfolge zu machen.

    Ob Wissenschaftsorganisation, Start-up, IT-, Bildungs- oder Medienunternehmen – ich kenne unterschiedliche Unternehmenskulturen aus der Innenperspektive. Dieses Know-how hilft mir, Kommunikationsmaßnahmen passgenau zu gestalten, Widerstände abzubauen und Akzeptanz für neue Lösungen zu schaffen.

  • Mit über 30 Jahren Berufspraxis und vielen Jahren Führungserfahrung in Branchen wie Medien, IT, Agenturen, Bildungseinrichtungen sowie Berufserfahrungen im Sozial-, Forschungs- und Hochschulbereich verfüge ich über breitgefächerte Branchenkenntnisse. Ich kenne unterschiedliche Führungskulturen aus der Innenperspektive. Mir ist eine Start-up-Kultur genauso vertraut wie hierarchisch orientierte Unternehmen.

    Ich bin es gewohnt, mich schnell und umfassend in neue Umgebungen einzufinden und effektiv zu agieren.

    Die vielseitige Kombination aus Erfahrung, Fachwissen und Soft Skills sowie mein Coaching-Wissen helfen mir dabei, kurzfristig und effektiv Führungsaufgaben wahrzunehmen.

    • Entwicklung klarer Zielbilder und Visionen

    • Begleitung bei der Planung und Steuerung komplexer Kommunikationsprojekte

    • Gestaltung und Moderation von Workshops für Teams und Führungskräfte

    • Implementierung von Kommunikationsstrategien, die Veränderungen transparent und greifbar machen

    • Stärkung von Resilienz und Motivation im Team während herausfordernder Phasen

    • Coaching von Führungskräften

    • Social Media

Porträt der Change Beraterin und Interim Managerin Solveig Wehking

„Ich bin es gewohnt, remote und vor Ort effektiv zu arbeiten. Hauptsache die Ziele sind klar!”

Interessiert?

Kontaktieren Sie mich und ich melde mich telefonisch bei Ihnen. Bitte skizzieren Sie Ihr Anliegen, damit ich mich auf unser Gespräch vorbereiten kann. Im Gespräch werden wir schnell herausfinden, ob wir zueinander passen.

Für das Jahr 2025 bin ich als Interim-Managerin bereits ausgebucht.